William MERI
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- Backend API Express/Socket.IO (Auth, Rooms, Requests, Chat, IPTV) - Simulateur TV web (navigation D-Pad, QR pairing, HLS) - PWA Mobile (télécommande, demandes, chat, domotique) - Dashboard Admin (supervision temps réel, alertes sonores) - Docker Compose pour déploiement local - Documentation complète (Vision, Architecture, Roadmap, Sécurité)
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Vision & Ambition — CHU-IPTV
1. Positionnement
CHU-IPTV se positionne comme un écosystème phygital centré sur le patient, transformant la télévision de chambre en un hub de services connectés. Contrairement aux solutions historiques de type "terminal multimédia au chevet" (Hoppen, Caretronic, Care & Comfort), le projet adopte une approche modulaire, open-source-friendly et cloud-native, permettant une adaptation rapide aux besoins spécifiques de chaque établissement.
2. Différenciation par rapport au Marché
Le marché français de l'IPTV hospitalier est dominé par des acteurs proposant des solutions propriétaires, souvent coûteuses et rigides. Hoppen (leader avec 650 établissements et 4 millions de patients/an) propose un modèle de concession de service public ou de gestion autonome, mais avec un verrouillage technologique important.
CHU-IPTV se différencie sur plusieurs axes :
| Critère | Solutions Historiques | CHU-IPTV |
|---|---|---|
| Architecture | Monolithique, propriétaire | Microservices, modulaire, open |
| Déploiement | Hardware dédié (terminal chevet) | Android TV standard + Edge Node |
| Coût d'entrée | Élevé (terminal + installation) | Faible (TV Android existante + logiciel) |
| Personnalisation | Limitée (thèmes) | Totale (modules activables) |
| Interopérabilité SIH | Connecteurs propriétaires | Standards ouverts (HL7/FHIR) |
| Domotique | Optionnelle, limitée | Native, extensible (MQTT) |
| Edge Computing | Non | Oui (résilience locale) |
3. Cas d'Usage Cibles
Le système adresse trois segments complémentaires :
Hôpitaux publics (CHU, CH) : le segment principal, avec des contraintes fortes de budget, de conformité (HDS, RGPD) et d'interopérabilité (SIH existant). L'approche modulaire permet un déploiement progressif, en commençant par l'IPTV de base et en ajoutant les modules (domotique, éducation) au fil du temps.
Cliniques privées : un segment à forte valeur ajoutée, où la qualité de l'expérience patient est un argument commercial. Le modèle Freemium (contenus Premium facturés au patient) génère des revenus additionnels pour la clinique.
EHPAD et SSR (Soins de Suite et Réadaptation) : un segment en croissance, où les séjours longs rendent le divertissement et la communication avec les familles particulièrement importants. Le module visioconférence et les contenus de bien-être sont différenciants.
4. Modèle Économique
Trois modèles de monétisation sont envisagés, pouvant être combinés selon le segment :
SaaS par Lit (B2B) : l'établissement paie un abonnement mensuel par chambre équipée (entre 15 et 45 euros/mois selon les modules activés), incluant la maintenance logicielle, les mises à jour et le support technique de niveau 1.
Freemium Patient (B2B2C) : l'infrastructure de base est facturée à l'établissement. Les contenus Premium (VOD, presse numérique, bouquets sportifs) sont proposés au patient via un portail de paiement intégré, avec un partage de revenus entre Cosmolan et l'établissement.
Hardware as a Service (HaaS) : fourniture des écrans TV préconfigurés, des bras articulés et des Edge Nodes en leasing, transformant l'investissement initial (CAPEX) en coûts de fonctionnement prévisibles (OPEX).
5. Ambition à 3 Ans
À horizon 3 ans, CHU-IPTV vise à équiper 50 établissements pilotes en France (DOM-TOM inclus), représentant environ 2000 chambres connectées. Le projet ambitionne de devenir une alternative crédible et moderne aux solutions historiques, en misant sur la modularité, l'ouverture technologique et un coût total de possession (TCO) inférieur de 30 à 50% par rapport aux solutions concurrentes.